Systemische Beratung beziehungsweise systemisches Coaching ist die gemeinsame Suche nach Ressourcen, die dabei helfen, die eigenen Wünsche und Ziele zu realisieren. In diese besondere Art der Beratung werden sowohl Individuen als auch Gruppen (z.B. Paare, Familien, Teams, Organisationen etc.) einbezogen, wobei deren jeweiliger sozialer Kontext, ihr soziales Umfeld eine wichtige Rolle spielt. Häufig wird die systemische Beratung auch als ressourcenorientierte oder prozessorientierte Beratung bezeichnet. Dabei werden unterschiedliche Persönlichkeitsanteile betrachtet, die eine große Wirkung auf die eigene Wahrnehmung haben. Beziehungen, Verstrickungen und Muster werden so sichtbar gemacht.
Mit Neutralität zum Ziel
Dabei ist aus Beratersicht die sogenannte systemische oder phänomenologische Haltung zentral. Diese lässt sich mit fünf Neutralitäts-Aspekten zusammenfassen:
- Beziehungsneutralität: Berater/innen verhalten sich in Bezug auf die teilnehmenden und abwesenden Mitglieder des jeweiligen Systems (Familie, Ehe, Team, Firma usw.) neutral. Das heißt, sie ergreifen keine Partei für einzelne anwesende oder abwesende Personen bzw. für bestimmte Persönlichkeits- oder Rollenanteile der Implizierten.
- Problemneutralität: Berater/innen verhalten sich gegenüber den geschilderten Verhaltensweisen und Problemen neutral. Sie werten diese nicht, sondern fördern Problembeschreibungen, die die Hintergründe, die Funktion oder den Sinn eines Problems erkennen lassen.
- Konstruktneutralität: Berater/innen verhalten sich gegenüber den Erklärungen, Begründungen, Meinungen, Sichtweisen, Gefühlen, kurzum den Konstruktionen der direkt und indirekt Beteiligten neutral. Jede Sichtweise wird als individuell passend und prinzipiell gleichwertig betrachtet. Der Begriff der Neutralität ist hierbei nicht als Abwesenheit eigener Meinungen und Sichtweisen gedacht. Die Berater/innen dürfen diese haben, sie gelten aber als gleichberechtigt mit den verschiedenen Meinungen und Sichtweisen der anderen Implizierten.
- Lösungsneutralität: Berater/innen verhalten sich gegenüber den Lösungsideen der direkt und indirekt Beteiligten neutral. Nach der Weiterentwicklung von Bert Hellingers klassischen Lösungsbildern ist es nicht mehr notwendig, ein eindeutiges, geordnetes Lösungsbild herzustellen. Vielmehr wird die Lösung dem Beratenen selbst zur Eigeninterpretation gelassen.
- Veränderungsneutralität: Berater/innen verhalten sich neutral gegenüber Veränderungs- oder Beständigkeits-Tendenzen bei den Beratenen. Wenn sich etwas verändert, verändert es sich, wenn nicht, dann nicht. Auch eine Entscheidung, dass alles beim Alten bleibt, stellt ein mögliches und legitimes Beratungsergebnis dar. Auch hinsichtlich der Richtung, Ausprägung und Geschwindigkeit von Veränderungen bleiben die Beratenden neutral.
Systemische Beratung hat nicht vorrangig das Ziel, konkrete Problemlösungen vorzuschlagen. Vielmehr soll die Lösung aus einem Selbstreflexionsprozess des/der Beratenen entstehen. Systemisches Coaching ist demzufolge vor allem Hilfe zur Selbsthilfe durch Einsicht und Verständnis. Sie zeigt innere Muster, verankerte Verhaltensweisen und die Beziehungen sowie Verstrickungen zum Umfeld.
Systemische Beratung mit Herz und Verstand
In Einklang mit den genannten Prinzipien biete ich dir/euch meine systemische, phänomenologische Beratung an, die geprägt ist von Akzeptanz, Einfühlungsvermögen, Unvoreingenommenheit und Wertschätzung. Meiner Meinung nach besitzt jeder Mensch die notwendigen Kompetenzen und Ressourcen, um eigene Lösungsbilder zu entwickeln. Ganz egal um welche Art von Problemen es sich handelt. Meine Aufgabe besteht darin, dir mittels Aufstellungen dabei zu helfen, deine inneren Bilder, inneren Überzeugungen, die im Unterbewusstsein wirken, sichtbar zu machen.
Perspektivwechsel helfen dir dabei, unterschiedliche Sichtweisen einzunehmen und deinen Horizont zu erweitern. Auf diese Weise wirst du eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu deinen individuellen Interpretationen und Lösungen gelangen. Dabei ist es für mich wichtig, deine soziale Vernetztheit im Blick zu haben. Unter anderem prägt die Herkunftsfamilie mit ihren jeweiligen Regeln, Rollen, Sprach- und Interaktionsmustern den Menschen sehr. Sie beeinflusst dessen Selbstwahrnehmung und die Art, wie andere Menschen und deren Verhalten auf ihn wirken.
Die systemische Aufstellung – eine besonders effektive Methode
Eine systemische Aufstellung kann eine wirkungsvolle Methode systemischer Beratung sein. Hierbei geht es darum, einzelne Personen stellvertretend für die jeweiligen Positionen im Raum miteinander in Beziehung zu setzen. Alternativ kann eine systemische Aufstellung auch mit Hilfe von Figuren und Symbolen auf einem Tisch erfolgen. Auf diese Weise wird das Beziehungsgeflecht innerhalb einer Organisation, eines Paars, einer Familie oder eines Teams visualisiert und von außen betrachtet.
Der Beratene erlangt so eine erstaunliche Klarheit über die Verhaltens- und Beziehungsmuster innerhalb des Geflechts, über die Geschehnisse, Tabu-Themen, Einstellungen, Sichtweisen und Glaubenssätze. Sein Blick wird geweitet und er erhält neue Anregungen für anstehende Entwicklungsschritte. Gerne biete ich dir eine systemische Aufstellung in Einzel- oder Paar-Settings an.